PLaneación y Control Óptimo de Inventarios
 
     
 


Justificación

Si un producto no está disponible en el momento en que el cliente lo solicita, se perderá la venta, y en algunas circunstancias es posible incluso que se pierda al cliente. Por el contrario, si se tienen demasiadas existencias de dicho producto, se tendrán pérdidas y altos costos, asociados no sólo al riesgo de obsolescencia, sino al costo de oportunidad por tener recursos de capital invertidos innecesariamente en dichos productos.

Ambos extremos son nocivos. No hay duda que los ahorros y la eficiencia que se generan por una óptima gestión de inventarios, constituyen una prioridad inaplazable para las organizaciones.

Intervenir los inventarios para administrarlos y rentabilizarlos, preservándolos en el punto correcto en el que no faltan ni sobran cantidades, y a la vez brindando un óptimo servicio tanto al cliente externo como al interno, es un arte en el que suelen fallar las compañías.

Cómo evitar estas fallas, es justamente la enseñanza principal que brindará esta jornada.
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Objetivo

Actualizar a los asistentes en el aprendizaje y control de las herramientas conceptuales y técnicas de la gestión de stocks, como una disciplina estratégica para administrar y optimizar los niveles de inventarios en las organizaciones, mediante la aplicación de las mejoras prácticas, el manejo de sencillos modelos matemáticos y el uso de herramientas tecnológicas al alcance.

 

 
     
 

Conferencista

LUIS ANÍBAL MORA GARCÍA

Ingeniero Industrial de la Universidad Nacional de Colombia. Especialista en Mercadeo Internacional de la Universidad Eafit. Con Maestría en Logística de la Escuela de Negocios de la ENAE, Murcia, España. Certificado en Logística y Distribución del Logistics Institute of London, Inglaterra. Docente de asignaturas de Logística a nivel de postgrado en universidades de México, Colombia, Ecuador, Guatemala y Panamá. Catedrático Honorario de la Maestria en Logística y Seguridad Nacional, Universidad Rey Juan Carlos Borbon, Madrid, España. Ex Instructor de Logística del Latin American Logistics Center de Atlanta, EE.UU. Se desempeñó como Coordinador de Proyectos en Centros de Distribución en Cadenalco-Éxito, Supervising Senior of Advisory Services en KPMG, Gerente de Logística y Distribución en Almaviva, Ford Motor Company Colombia, Distriexpress y Saferbo Transempaques. Miembro Principal de la Junta Directiva de la Corporación Colombiana de Logistica CCL. Autor de nueve libros sobre temas de Logística y Supply Chain. Consultor internacional y Director General de la firma High Logistics Group.


 
     
  CONTENIDO  
 

1. MEJORES PRÁCTICAS EN LA GESTIÓN DE STOCKS
- La gestión integral de inventarios en el sistema logístico
- Retos y nueva visión de inventarios de clase mundial
- Aprovisionamientos estratégicos (negociaciones globales)
- Justo a Tiempo en inventarios (reabastecimiento continuo)
- VMI (Administración de inventarios por proveedor)
- Manejo de la comunicación y el engranaje entre Compras e Inventarios
- Taller

2. COSTOS DE LOS INVENTARIOS E INDICADORES DE GESTIÓN
- Impacto financiero de los inventarios
- Costo de los inventarios físicos y de mantenimiento
- Control de costos integrales de los inventarios (Check list )
- Herramientas para la reducción de los niveles de inventarios
- Indicadores de la gestión de inventarios
- Taller

3. CATEGORIZACIÓN DE PRODUCTOS ABC Y ESCATEGRAMAS
- Análisis logístico de los modelos y pronósticos de la demanda
- Categorización ABC en inventarios y clasificación Skus
- Escategrama de demanda(rotación), variabilidad y rentabilidad
- Modelos de depuración de productos del maestro de inventarios

4. SISTEMATIZACIÓN Y CODIFICACIÓN DE LOS INVENTARIOS
- Modelos y sistemas de información para inventarios
- Migración de Código de Barras a Radiofrecuencias (RFID)
- Uso de drones para inventarios fiscos en centros de distribución
- Videos de automatización y tecnificación de inventarios


 
     
 
MATERIAL DIGITAL QUE RECIBIRÁ CADA PARTICIPANTE EN ESTE SEMINARIO: • El libro digital “Gestión y Control de Inventarios” escrito por el Dr. Luis Anibal Mora • Modelo formulado de Reabastecimiento Continuo de Mercancías • Modelo formulado para el Cálculo de Áreas de Almacenamiento para Inventarios • Modelo formulado de Indicadores de Inventarios • Modelo formulado para el Diseño de Escategramas de la Demanda • Videos de Control de Inventarios por RFID.
 
     
  INFORMACIÓN GENERAL  
 


Lugar y Fecha:

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Barranquilla: Abril 9
Hotel Atrium Plaza, Salón Monterrey. Carrera 44 No. 74-85
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Bogotá: Abril 10
Hotel Bogotá Plaza, Salón Candelaria. Calle 100 No 18A-30
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Cali: Abril 11
Hotel NH Royal, Salón Piedechinche. Carrera 100B No. 11A - 99
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Medellín: Abril 13 de 2018
Hotel Four Points by Sheraton, Salón Santafé. Cra. 43C No. 6 Sur-100
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HORARIO: De 8:30 a.m. a 6:00 p.m.

VALOR DE LA INVERSIÓN: $670.000 (Seiscientos setenta mil pesos) más iva. Incluye refrigerios, almuerzo, material digital y certificado de asistencia.

 
 
INFORMES E INSCRIPCIONES
 


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