Control y Optimización de Costos en la Cadena de Abastecimiento
 
Directivos, ejecutivos y asesores de:
Logística, Costos, Centros de Distribución, Compras, Inventarios, Bodegas,
Almacenes, Transporte, Calidad, Ingeniería Industrial, y demás interesados
     
 

PRESENTACIÓN

El costo total de la cadena de abastecimiento suele significar el egreso más alto de toda la organización. Por ello, las decisiones que allí se tomen pueden generar un gran impacto, a favor o en contra, en los resultados, la rentabilidad y las finanzas integrales de toda la compañía. Teniendo en cuenta que la optimización de costos logísticos se ha convertido en un punto crítico para el éxito de las organizaciones, es preciso que los responsables de las áreas que integran la cadena de abastecimiento actúen coordinadamente, no solo en la identificación y solución de ineficiencias que originan sobrecostos, sino en la búsqueda creativa de nuevas técnicas y metodologías, que posibiliten el logro de mejores resultados en la gestión logística, a menores costos, tiempos y esfuerzos.

La presente jornada académica, que será guiada por uno de los más reputados expertos continentales en esta materia, el doctor Luis Aníbal Mora, tiene como propósito central, precisamente el examen detallado de este tema, y la enseñanza de maneras probadas para controlar y optimizar los costos de la cadena de abastecimiento. Una oportunidad a la que deben asistir todos los responsables de la Gestión Logística en las organizaciones.

 

OBJETIVO CENTRAL

Proporcionar a los participantes herramientas técnicas y conceptuales, para controlar y reducir los costos logísticos de sus empresas, mediante la aplicación de estrategias y acciones específicas, tanto preventivas como correctivas, que además de aliviar los costos, preserven e incluso mejoren los niveles de calidad y servicio.

 

 
     
 

CONFERENCISTA

LUIS ANÍBAL MORA GARCÍA

CIngeniero Industrial de la Universidad Nacional de Colombia. Especialista en Mercadeo Internacional de la Universidad Eafit. Con Maestría en Logística de la Escuela de Negocios de la ENAE, Murcia, España. Certificado en Logística y Distribución del Logistics Institute of London, Inglaterra. Docente de asignaturas de Logística a nivel de postgrado en universidades de México, Colombia, Ecuador, Guatemala y Panamá. Catedrático Honorario de la Maestria en Logística y Seguridad Nacional, Universidad Rey Juan Carlos Borbon, Madrid, España. Ex Instructor de Logística del Latin American Logistics Center de Atlanta, EE.UU. Se desempeñó como Coordinador de Proyectos en Centros de Distribución en Cadenalco-Éxito, Supervising Senior of Advisory Services en KPMG, Gerente de Logística y Distribución en Almaviva, Ford Motor Company Colombia, Distriexpress y Saferbo Transempaques. Miembro Principal de la Junta Directiva de la Corporación Colombiana de Logistica CCL. Autor de nueve libros sobre temas de Logística y Supply Chain. Consultor internacional y Director General de la firma High Logistics Group.

 
     
  CONTENIDO  
 

1. CONCEPTOS CENTRALES DE COSTOS LOGÍSTICOS
- La gerencia de la cadena de abastecimiento y su rol en el control y reducción de costos
- Control de costos desde el presupuesto y sus ejecuciones
- Impacto de los costos logísticos en los resultados de la organización
- Equilibrio entre los costos y el nivel de servicio

2. EL COSTO DE LA GESTIÓN DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO
- Identificación de los costos del abastecimiento
- El costo de pedir (generación de órdenes)
- Justo a Tiempo en inventarios (reabastecimiento continuo)
- Administración de inventarios por proveedor

3. LOS COSTOS DE MANTENIMIENTO DE INVENTARIOS EN CENTROS DE DISTRIBUCION
· Costo de mantener inventarios
· Modelos de costos integrales de manejo de inventarios
· Costos de almacenamiento y manejo de materiales
- Costos ocultos y de oportunidad

4. EL COSTO DEL TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN DE MERCANCÍAS
- Componentes de los costos del transporte de carga y ruteo
- Modelo de costos para operadores logísticos 3PL& 4PL
- Modelo de costos de logística en las importaciones y exportaciones
- El costo de la logística inversa (averías y devoluciones)

5 TALLER INTEGRAL DE COSTOS DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
- Caso aplicado. Estrategias para el control y reducción de costos logísticos

 
     
 
MATERIAL DIGITAL QUE RECIBIRÁ CADA PARTICIPANTE EN ESTE SEMINARIO: Memorias • Modelos de Indicadores de Costos • El libro Digital “Diccionario de Logística y Supply Chain” cuyo autor es el Dr. Luis Anibal Mora G. • Documento de Costos Logísticos, capítulo II del libro “Gestión Logística Integral”, II Edición, cuyo autor es el Dr. Luis Anibal Mora G. • Suscripción gratuita a la revista digital de logística High Logistics Review , www.hlreview.com
 
     
  INFORMACIÓN GENERAL  
 


Lugares y Fechas:
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Cali: Septiembre 26
Club Campestre de Cali, Salón El Lago. Calle 5 frente a Unicentro
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Barranquilla: Octubre 3
Hotel Park Inn, Salón Toscano. Calle 85 No. 47-11
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Bogotá: Octubre 4
Hotel Dann Carlton, Salón Pacific Star. Avenida 15 No. 103-60
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Medellín: Octubre 9 de 2018
Hotel Four Points by Sheraton, Salón Santafé. Cra. 43C No. 6 Sur-100
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -


HORARIO: De 8:30 a.m. a 6:00 p.m.

VALOR DE LA INVERSIÓN: $670.000 (Seiscientos setenta mil pesos) más iva. Incluye refrigerios, almuerzo, material digital y certificado de asistencia.


 
 
 
INFORMES E INSCRIPCIONES
 


Bogotá: Tels.: (1) 7449542 - 6348951 / bogota@practica.com.co

Medellín: Tels.: (4) 6045533 - 3121008 / medellin@practica.com.co

Cali: Tels.: (2) 4850698 - 3152471 / cali@practica.com.co

Barranquilla: Tels.: (5) 3855510 - 3604443 / caribe@practica.com.co

Bucaramanga: Tel.: (7) 6972976 / oriente@practica.com.co

Pereira: Tel.: (6) 3401441 / ejecafetero@practica.com.co

Cartagena: Tel.: (5) 6932480 / caribe@practica.com.co

Celulares:
Celulares: 311- 6344880, 311-6342419 y 311-6342413

 
Síguenos en:

BOGOTÁ

Calle 100 #19 A 50 OF 1003

Edificio International Tower

Teléfono: (1) 744 9542 - 634 8951

Celular: 311 6342410

bogota@practica.com.co

MEDELLÍN

Carrera 43A No. 14-109 Oficina 105

Edificio Novatempo

Teléfono: (4) 604 5533 - 312 1008

Celular: 311 6344880

medellin@practica.com.co

CALI

Calle 11 #100-121 Oficina 210

Edificio Campestre Towers

Teléfono: (2) 485 0698 - 315 2471

Celulares: 311 6342421

cali@practica.com.co

BARRANQUILLA

Centro Mix

Vía 40 #73-290 OF 303

Teléfono: (5) 385 5510 - 360 4443

Celular: 311 6342411

 caribe@practica.com.co

Todos los derechos reservados - © Copyright Práctica 2013 / Una solución de Customer Close