Indicadores Estratégicos de Gestión Humana
 
 


PRÁCTICA agradece a la comunidad empresarial de Colombia la nutrida asistencia brindada a la versión de este seminario realizada recientemente en varias ciudades. Gracias al importante éxito académico que allí se obtuvo, y como respuesta a las numerosas solicitudes recibidas de diversas ciudades, se realizará nuevamente en las ciudades de Bogotá, Cali, Medellín y Barranquilla.

¡ NO SE PIERDA ESTA ÚLTIMA OPORTUNIDAD !

 
     
 


Presentación

En este taller trabajaremos el desarrollo de la estrategia humana en las organizaciones, cómo medirla a través de indicadores claves, y cómo conectarla con el plan estratégico de la compañía.

Identificaremos con precision, qué y porqué de la Gestión Humana se debe medir, cómo se deben interpretar sus resultados, y qué decisiones se deben tomar.

Todo, apuntando hacia prácticas que sí funcionan, y que logran un verdadero gana-gana: un colaborador con sentido de pertenencia, y una empresa con resultados sobresalientes.

 
     
 

CONFERENCISTA

JOSÉ JAVIER PELÁEZ O.

Mentor en el área Estratégica y Gerencial. En su destacada trayectoria laboral se ha desempeñado como Gerente de Gestión Humana en el Grupo Nutresa, así como también en Reckitt Benckiser, Gillete de Colombia, AngloGold Ashanti y Consorcio RBSAS. Ex Director de Mercadeo de la Universidad ICESI y ejecutivo del Banco de Occidente, la Fundación FES, el Grupo Carvajal y la Universidad de los Andes. Profesor en el EMBA de Temple University & Universidad Javeriana, así como en postgrados de diversas universidades. Ingeniero Industrial de la Universidad de los Andes, Especialista en Sistemas de Información de la Universidad ICESI y MBA de la Universidad de Miami. Socio Consultor de la firma EHORG, especializada en Capital Humano, Cambio y Relacionamiento Laboral.

 
  CONTENIDO  
 


1. El Plan Estratégico de Gestión Humana y su Conexión con el Plan del Negocio. La visión del negocio y cómo desarrollar el capital humano que permita su realización.

2. Áreas Claves de Resultados en Gestión Humana. Identificación de áreas claves de Gestión Humana asociadas a la estrategia de la empresa. Cuadro de actuación estratégica para el área.

3. Los Indicadores Asociados a la Gestión Humana.
- Selección, Desarrollo, Formación y Planeación del talento humano.
- Salud Integral: Accidentalidad, ausentismo y otros.
- Bienestar: Indicadores asociados a los rituales estratégicos.
- Compensación y Beneficios: Curvas salariales, competitividad y equidad.
- Indicadores de clima y cultura organizacional.

4. Interpretación de los Indicadores y sus Niveles. Discusiones Estratégicas: Una selección eficaz vs. la rapidez de un proceso. Cuánto tiempo mínimo debe permanecer en la empresa una persona seleccionada?. Qué rango permisible tiene la rotación de personal?. La retención del talento es vital?. A qué costo?. Podemos clasificar los cargos de la compañía según su impacto?. ¿Para qué?. El cuadro de remplazos futuros: Indicador de ansiedad, de confidencialidad o de planeación?. La accidentalidad debe ser cero. En términos realistas cual es el rango sano?. El ausentismo y los otros efectos más allá de la salud física. La medición de clima organizacional, un tema de inicio y no de juicio. Qué controlamos y qué no controlamos? Cómo lo gestionamos?.

5. Cómo Afianzar el Rol de Jugador Estratégico del Área de Recursos Humanos. Gestión del Cambio, Gestión del Conocimiento y Gestión de la Innovación, como metodologías para afianzar el rol estratégico de Recursos Humanos.

 
     
  INFORMACIÓN GENERAL  
 


Lugar y Fechas:
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Barranquilla: Junio 21
Hotel Atrium Plaza, Salón Monterrey. Carrera 44 No. 74-85
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Bogotá: Junio 23
Hotel Dann Carlton, Salón Carlton. Avenida 15 No. 103-60
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Medellín: Junio 28
Hotel Four Points by Sheraton, Salón Santafé. Cra. 43C No. 6 Sur-100
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Cali: Julio 6 de 2017
Hotel NH Royal, Salón Guadalquivir. Carrera 100B No. 11A-99
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HORARIO: De 8:30 a.m. a 6:00 p.m.

VALOR DE LA INVERSIÓN: $640.000 (Seiscientos cuarenta mil pesos) más iva. Incluye refrigerios, almuerzo, memorias y certificado de asistencia.

 
 
 
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