Evaluación de Desempeño por Resultados y Competencias
 
     
 

Justificación

Uno de los principales retos que afrontan hoy las empresas para ser más competitivas es mejorar permanentemente su productividad.

Para ello, el proceso de planear, evaluar y mejorar el desempeño de los empleados y trabajadores es una imperiosa necesidad. Esta evaluación permite identificar el talento clave de la organización, y sirve de base para establecer estrategias de retención centradas en planes de desarrollo y remuneración competitiva.

Desde el punto de vista del trabajador, todos los miembros de la organización tienen derecho a conocer con claridad cuáles son los resultados que se esperan de su trabajo, contar con los apoyos y recursos necesarios para lograrlos, y saber con claridad y oportunidad su nivel de éxito frente a lo esperado.

Desde el punto de vista de la empresa, la Evaluación de Desempeño es el instrumento perfecto, a efectos de determinar de manera objetiva para cada empleado, recompensas por resultados obtenidos, ascensos o reubicaciones, programas de capacitación y mejoramiento de competencias, así como fijación de nuevas metas y estándares.

Consciente del gran beneficio que este tema brinda a las organizaciones, PRÁCTICA ha programado en las principales ciudades del país, el presente seminario taller sobre las técnicas más avanzadas de Evaluación de Desempeño.


 
     
 

CONFERENCISTA

FERNANDO GONZÁLEZ LESMES

Ingeniero Industrial de la Universidad de Los Andes, con Formación en Consultoría de Recursos Humanos en Hay Group México. Autor de diversos artículos sobre Gestión Humana publicados por universidades y revistas especializadas. Ex Director del Diplomado en Gestión por Competencias de la Universidad Javeriana, y Director del Programa de Formación de Especialistas en Compensación y Salarios de ACRIP. Gerente General de la firma FGL Consultores en Gestión Humana. Asesor de diversas empresas nacionales y multinacionales. Profesor en Maestrías y Especializaciones en varias universidades, y conferencista de amplio reconocimiento dentro y fuera de Colombia.

 
  CONTENIDO  
 

1. Conceptos centrales y orientaciones sobre rendimiento en el trabajo.

2. Etapas del proceso de planeación, mejoramiento y evaluación del desempeño de empleados y trabajadores.

3. Elementos definitivos para el manejo del proceso: filosofía y políticas de la organización, propósitos que se buscan, participantes y roles, fuentes de información, objetividad, frecuencia de aplicación, difusión previa al interior de la organización.

4. Evaluación de Desempeño con base en objetivos, resultados e indicadores de gestión. Metodología paso a paso, incluyendo el cuadro de mando personal (CMP) y de equipo (CME), los componentes del algoritmo de cálculo y los modelos analíticos.

5. Evaluación de Desempeño basada en competencias, evidencias de comportamiento, análisis de fortalezas y debilidades individuales y grupales,
así como estrategias y tácticas para el mejoramiento en el trabajo. Metodología paso a paso para su aplicación.

6. Toma de decisiones a partir de los resultados y hallazgos de la Evaluación de Desempeño: salario basado en objetivos, metas y competencias, ascensos o reubicaciones, planes de capacitación, planes de mejoramiento y desarrollo de competencias. Otras incidencias y decisiones.

7 Ejercicios prácticos y análisis de casos reales de los participantes.

 
     
  Asista a este seminario junto a todo su equipo ejecutivo,
y conozca las metodologías más efectivas para realizar en su empresa Evaluación de Desempeño, como base para mejorar la productividad de sus trabajadores y la competitividad de su organización
 
     
  INFORMACIÓN GENERAL  
 


Lugares y Fechas:
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Bogotá: Octubre 6
Hotel Bogotá Plaza, Salón Carolina. Calle 100 No 18A-30
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Medellín: Octubre 11
Hotel Four Points by Sheraton, Salón Colombia. Cra. 43C No. 6 Sur-100
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Barranquilla: Octubre 12
Hotel Atrium Plaza, Salón Monterrey. Carrera 44 No. 74-85
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Cali: Octubre 18 de 2017
Hotel NH Royal, Salón Guadalquivir. Carrera 100B No. 11A - 99
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HORARIO: De 8:30 a.m. a 6:00 p.m.
(En la ciudad de Medellín el horario será de 8:00 am. a 5:30 pm.)

VALOR DE LA INVERSIÓN:
$640.000 (Seiscientos cuarenta mil pesos) más iva.
Incluye refrigerios, almuerzo, memorias y certificado de asistencia.

 
 
 
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